点と点

わが社は創業から近年までBtoB型の家具問屋でした。
BtoBという業態については変わりありませんが、問屋業にメーカー機能を付加することは吉桂メンバーにとっても私にとっても想像以上に大変なことでした。
新たな課題が続出し、その大変さは今なお続いています。
自分達の要因だけでなく、それに市場の変化や多様化が進む中で、企業を運営しながらの業態改革や組織イノベーションは一歩間違えれば大きなダメージを生じさせます。

ただ、少しずつですが前進している手ごたえを感じます。
あともう少し。。。　そんな思いで日々取り組んでいます。

先日ある方と食事をご一緒し、とても有益なご助言を頂きました。
すぐに結果が出る話ではありませんが、何年か後にはこれまでに生まれた点と点がつながるのでは？と感じました。

着実に歩んでいきたいと思います。